团队建设当然有意义，但是类似于军训的活动大多是停留于活动的形式，很难深入到团队建设的日常工作行为中。因为团队建设首先是靠切实可行，利益共享的组织文化才能融合到团队队员心中，没有入心的文化就不可能有真正的团队合作。再者透明合理公正的奖罚制度是团队建设的提高与稳定的保证。然后组织共同的目标价值观是团队建设的可持续增长的核心
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